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@兖州煤业各级领导干部,要经常反思这四个方面!

兖州煤业10-11

确需外出的,严格履行请销假制度,确保两级公司的部署要求不打折扣地落到实处. 兖州煤业 Yanzhoucoal

群雁高飞头雁领。任何一支在天空中飞翔的大雁队伍中,最重要的都是领头雁。因为,头雁决定雁队的前进方向,决定雁队的精神状态,决定雁队的前途命运。


头雁率先垂范,发挥了示范带动作用,就会形成“头雁效应”,这支队伍就会向着目标同心同德、奋勇前行。



对于企业来说,各级领导干部是“关键少数”,是各个专业、各个单位、各级组织的“头雁”。


习近平总书记多次强调,领导干部要坚持身体力行,以上率下,在全面从严治党、坚定理想信念、加强作风建设、陶冶道德情操、形成风清气正的政治生态等各方面发挥好示范带头作用,形成“头雁效应”。



在兖州煤业四季度工作会上,公司党委书记、总经理吴向前提出,四季度,正处在“进则决战决胜、退则功亏一篑”的紧要关头,更需要一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志。

作为一名领导干部,要经常做到“四个反思”,自我反省,真正把使命放在心上、把责任扛在肩上、把心思用在工作上。


1
反思精神状态是否懈怠


针对前期“不忘初心、牢记使命”主题教育查摆出的问题,要认真反思自身是否存在思想认识不足、服务精神懈怠、执行力减弱的问题,对涉及职工群众反映强烈的热点难点问题,是否做到盯住不放、坚决整改。


2
反思执行落实是否到位


对照上级安排部署和要求,要反思是否全面贯彻执行,是否存在当面表态多、调门高,背后搞变通、打折扣、缩水分、做选择;是否存在遇见问题就回避,碰到矛盾就上交,求稳怕乱、敷衍塞责的思想。


3
反思工作质量是否提升


对照全年重点工作和指标完成情况,要反思目标任务是否完成、经营成效是否显著。对照“三减三提”“三化融合”“三大提升”活动要求,反思重大灾害管控是否到位、智能化矿井建设是否强化、安全生产标准化水平是否提升;对照“三大对标”、精益管理要求,反思成本管控是否到位、材料单耗和单机能耗是否降低;对照完全市场化部署要求,反思完全市场化是否全面铺开、是否杜绝“两张皮”现象。


4
反思工作作风是否过硬


作风关系工作成败,任何攻坚最后比拼的都是干部作风。各级领导干部要反思是否发扬“钉钉子”精神,保持一抓到底的耐心、定力和韧劲,对职权范围内的事,是否雷厉风行的抓、理直气壮的管;对难点工作和棘手问题,是否敢于上手、敢抓敢管,做到想干事、会干事、干成事。


吴向前特别提出并强调,对于以上“四个反思”,各级领导干部都要对号入座,切实加以整改。在决战年终的关键时期,各级领导班子要带头减少事务应酬,各单位主要领导原则上不准外出;确需外出的,严格履行请销假制度,确保两级公司的部署要求不打折扣地落到实处。


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