2020年8月刊

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近日，集团公司党组书记、董事长舒印彪撰写署名文章《践行能源安全新战略为“六稳”“六保”注入新动能》，结合当前“六稳”工作和“六保”任务，深入阐述能源安全新战略的核心要义和本质内涵，提出关于能源安全新战略实施路径的思考， 并就如何落实“ 六稳”“六保”任务进行详细论述。

7月9日，该文在求是杂志社《红旗文稿》刊登。

7月10日，集团公司召开2020年年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年任务，动员公司上下坚定信心、主动作为，确保完成全年各项目标任务。

回首上半年，集团公司统筹推进疫情防控和经营改革发展，在大战大考中经受住了考验，彰显了华能担当。

展望下半年，集团公司将在风险防控、提质增效、绿色发展、科技创新、深化改革、党的建设等六个方面展现更大作为，加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业，为决胜全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标作出新的更大贡献！

澜沧江，东南亚最大的国际河流，这条“母亲河”养育了多少村寨，滋润了多少贫瘠的土地。带着绿色发展的使命，华能澜沧江公司来到这里，率先把几千公里的马路修进了村寨里。彻底告别出行难的老乡，感受到了华能水电人的诚意。

项目开工，从设计到建设，生态环保工作总是超前一步，珍稀鱼类、植物率先保护，环境恢复与建设同步进行，移民安置工作紧锣密鼓……项目投产后，护绿行动不停步，珍稀植物园在营地“安家”、珍稀鱼类人工养殖成功，支流、边坡、库周，一个地方都不放过。本期绿色华能，将带领大家走进澜沧江公司黄登水电站，看看华能水电人如何以水为媒，奏响这支绿色发展的交响曲。

“一带一路”倡议提出以来，中国企业尤其是央企积极投身“一带一路”建设，承担了一大批具有示范性和带动性的重大项目，促进了基础设施联通，提升了国际产能合作，带动了当地就业，推动了当地经济社会发展，已经成为“一带一路”共建共贏的市场主体。随着越来越多的中央企业“走出去” “走进去” “走下去”，目前中央企业共承担“一带一路”建设项目3120个。

随着疫情常态化，人们的生活方式受到影响，消费方式也被改变。曾经的逛商场，变成了今日的“逛直播”；曾经的逛菜市，变成了今日的“送菜上门”；曾经热衷的海淘代购，变成了今日的选择“国货之光”……事实上，在很多人看来，疫情影响下消费方式的变化，不仅仅只是一种习惯的改变，更是消费观念的变更。被迫慢下来的节奏，给了我们更多的时间思考：原本的消费方式有了什么样的改变，如何理性消费，如何支持国家经济可持续发展？让我们一起走进本期话题，共同探讨后疫情时代中“买买买”这些事。