微信公众号
关于我们
下载中国能源APP
中国石化董事长张玉卓到西北油田调研

中国石化西北石油局06-13

要求为打造“一基两翼三新”发展格局贡献力量 更好保障国家能源安全

 

6月12日,中国石化集团公司董事长、党组书记张玉卓到西北油田调研,听取工作汇报,并到顺北1处理站、顺北隆1井现场调研。张玉卓代表集团公司向长期奋战在大漠戈壁的油田干部职工表示慰问,要求西北油田深刻领悟“加快形成西部大开发新格局”的政治要求和时代意义,进一步解放思想,快增储快上产,夯实油气资源基础,为打造“一基两翼三新”发展格局贡献力量,更好保障国家能源安全。


   
     

张玉卓、赵青听取顺北油气田发展规划介绍


         
     

张玉卓听取顺北开发介绍


         

新疆维吾尔自治区副主席赵青,集团公司党组成员、副总经理刘宏斌,股份公司高级副总裁雷典武,西北石油局有限公司执行董事、党委书记,西北油田分公司代表张煜,西北石油局有限公司总经理、党委副书记,西北油田分公司总经理王世洁,分公司领导唐世春、胡文革、张平、王保生、梁尚斌、贺小滔、云露参加现场调研或汇报会。


   

顺北调研

       


     

张玉卓在顺北1处理站调研


         

     

6月12日上午,张玉卓来到顺北1处理站,听取顺北油气田开发情况介绍、新型采油厂建设情况汇报,并到处理站内实地了解运行情况。在顺北隆1井井场,张玉卓听取了顺北勘探、工程情况介绍。顺北隆1井是探索断裂带之外新型目标类型—穹㝫构造的勘探井,以奥陶系一间房组和鹰山组为主要目的层,实钻钻遇良好油气显示。张玉卓一边拿起岩心,认真观察,一边与技术人员亲切交流讨论。他还走上钻井平台,向工程人员了解钻井情况。


     
     

张玉卓在隆1井听取顺北工程介绍


         


     

张玉卓在隆1井听取顺北勘探介绍


         
     

张玉卓在隆1井观察岩心


         
     

张玉卓在钻井平台上了解钻进情况


         


座谈交流

       



     

6月12日下午,张玉卓在乌鲁木齐与三家驻疆企业负责人座谈。张玉卓指出,三家驻疆企业扎根西部热土,服务新疆发展,强化战略协作,矢志艰苦奋斗,创造了令人瞩目的成绩,打造了具有较强竞争力的“疆油疆炼疆销”完整产业链。西北油田勘探开发势头良好,发展质量走在上游企业前列,党建工作扎实有效、富有特色。


     
     

张玉卓进行座谈交流


         



     

张玉卓指出,新疆是个好地方,未来会更加美好,集团公司与驻疆企业为新疆的发展并肩战斗。张玉卓从找准发展定位、推进高质量发展和加强党的建设三个方面,对油田下步的发展进行了要求和指导。


     
     

工作汇报现场


         
     

张煜代表分公司作工作汇报


         

找准发展定位


新疆发展对于国家和“一带一路”具有重要意义。近期,在中共中央、国务院正式公布《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》中,支持新疆加快丝绸之路经济带核心区建设,为驻疆企业发展带来了历史性机遇。多年来,中国石化在新疆所承担的政治责任、经济责任、社会责任,得到了自治区党委政府和全疆2500多万人民的拥护和支持,为未来的发展打下了良好基础。西部是中国石化增储上产的主战场,是更好地保障国家能源安全的希望所在。驻疆企业要深刻领悟“加快形成西部大开发新格局”的政治要求和时代意义,要在推进西部大开发形成新格局中、在集团公司构建“一基两翼三新”发展格局中找准定位,开启新征程。西北油田发展潜力巨大,在补上游资源短板,落实习近平总书记能源新战略思想、保障国家能源安全方面,具有现实意义和取得较快进展的独特优势。构建“一基两翼三新”发展格局,资源是基础,西北油田要成为中国石化油气资源战略接替的主力军,勘探是重中之重。要举全集团之力支持西北油田拓展资源,勘探力度不能减少,勘探投资继续加大。西北油田要进一步解放思想,对标胜利油田、大庆油田的产量规模,快增储快上产,实现大突破大发展。

推进高质量发展


新疆区域具有一定的特殊性,三家驻疆企业是中国石化大循环中的一个小循环,相互依存、相互促进,必须协调发展。在编制“十四五”发展规划中,要提高站位、加强协同,共同勾画中国石化在新疆业务高质量发展的美好前景。推进高质量发展,首先要在拓展资源上争取大突破,风险勘探、常规勘探,力度都要加大。处理好近期和长远的关系,要更加注重谋长远,储量和产量的关系,要更加注重储量,投资和效益的关系,要更加注重效益,要大力实施效益开发,以硬实力应对低油价。在科技创新上争取大突破,科技突破是油气大发现的前提,勘探、开发、工程等都受益于科技创新,要在科技创新上下大功夫,把物探院、工程院等力量向西北聚集。要根据新疆地区信息化发展实际,抓实信息化基础建设,有序推进数字化转型。在深化改革上争取大突破,大胆探索、勇于创新,迈出新步伐。深化管理体制改革,深入打造“市场化运作、专业化发展、信息化提升”的扁平化机制,以领先的“油公司”管理模式引领国际领先油田企业建设。决不能搞人海战术,决不能乱铺摊子,要成为发展理念的重要内核。要特别重视安全和绿色发展,坚定不移走本质安全的道路,坚定不移走绿色发展之路,要深刻认识到企业排放越少,发展空间越大,绿色程度越高,社会认可程度越高。

全面加强党的建设


新疆作为边疆地区,驻疆企业尤其要讲政治、顾大局,深刻领会习近平总书记关于新疆局势“三个事关”重要论断,把干部员工的思想和行动统一到中央治疆方略和部署要求上来,统一到新疆社会稳定和长治久安总目标上来。中央企业要放下身段,更加务实的做好工作,要自觉服从自治区党委政府的工作部署,主动与地方党委政府紧密合作。坚持抓基层打基础,新疆地域广阔,工作点多线长面广,管理难度很大,要发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把各个环节抓实管好。各级领导干部要带头做清正廉洁的模范,推动全面从严治党向纵深发展,持续净化政治生态,打造廉洁石化亮丽名片。坚持育人才强支撑,事业兴衰,核心在党,关键在人。西部企业留人难是一个现实问题,要采取特殊政策想方设法把骨干核心人才吸引过来、培养起来,留得住,发挥好作用。要大力培养选拔优秀年轻干部,加强对年轻干部的实践锻炼,为事业发展提供不竭的源头活水。

    

免责声明:以上内容转载自中国石化西北石油局,所发内容不代表本平台立场。
全国能源信息平台联系电话:010-65367702,邮箱:hz@people-energy.com.cn,地址:北京市朝阳区金台西路2号人民日报社
 

相关资讯