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精准研判 分类施策 中钢集团召开统筹推进疫情防控与生产经营工作调度会议

中国中钢03-18







近日,为进一步统筹做好疫情防控和生产经营工作,确保完成全年经营目标任务,中钢集团以视频方式按业务板块分别召开调度会议,研究部署精准推动疫情防控和生产经营工作。徐思伟、刘安栋等集团公司领导出席会议,集团相关职能部室、各板块及所属企业负责同志参加会议。


会上,各板块及所属企业汇报疫情防控与近期生产经营情况、存在的困难和问题及有关工作建议,分析研判疫情对企业生产经营和财务状况的影响。会议指出,新冠病毒疫情爆发以来,各单位认真贯彻国资委及集团党委部署要求,在切实抓好疫情防控工作的同时,努力克服疫情对当期生产经营的影响,积极谋划、有序推动生产经营和改革发展各项工作。会议对各单位在疫情防控和生产经营工作当中的努力和成效给予肯定。









会议要求,各单位要认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和稳定经济社会运行重点工作的讲话精神,坚决贯彻国资委各项部署,在进一步抓好疫情防控、确保员工安全健康的基础上,结合各板块企业业务特点,精准有序扎实推动生产经营和改革发展各项工作:

科技新材板块 要继续推进各项改革工作,以建设一流企业为目标,以实现中钢科技子集团一体化运作为方向,加快体制机制改革步伐,推动资本运作、科技创新、成果转化、改革试点等工作取得实质性进展。

工程技术板块 要在确保人员健康和项目建设安全的前提下,积极推进项目进度,拓宽融资渠道。

装备制造板块 要切实解决企业在原材料、订单、资金、人员进出等方面的困难和问题,逐步加大产能释放,加快装备制造子集团一体化进程和新厂建设、土地盘活等工作。

矿产资源板块 要认真研究全球疫情态势对企业生产经营的影响,主动解决好影响生产经营的用工、物流等问题,着力改进重点合资企业生产运营和营销管理,增强产销一体化协同经营,进一步做好增收节支。

国际贸易板块 要及时转变思想观念,积极寻找并抓住潜在商机,积极开拓海外市场,下大力气抓好存量盘活、清收清欠、所属企业混改和风险防控等工作。

资产管理板块 要抓住工作重点,组织专门力量,加快推进改革调整工作,研究建立适应中钢资产业务模式的考核激励机制,为推动债权、股权、资产盘活等重点工作创造有利条件。







会议强调,各单位要加强疫情对本行业影响的研判,积极发现和挖掘潜在商机,同时认真研究并用足用好中央、地方政府各项惠企政策,为生产经营创造良好条件。各单位要坚定信心,采取有效追赶措施,把时间抢回来,把进度补回来,千方百计确保实现任务目标,努力夺取疫情防控和生产经营双胜利。











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