一要超前分析总结全年工作，总结经验，找出差距，补齐短板；

二要超前抓好2020年“四型矿井”建设规划落实，切实解决系统装备可靠性低、系统效率低、用人多的问题，真正实现“高效率”“高效益”；

三要超前安排部署明年工作，确保今年收好尾、明年开好头。

一要严格制度落实，深入查找制度执行、措施落实、工作作风、责任传递等方面的漏洞和问题，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核；

二要严格考核奖惩，公司将根据全年排定重点工作，对照工作目标、完成期限和质量要求，组织全面检查验收；对无故未能按期完成目标的，公司将根据重点工作考核意见严肃奖罚；

三要严格纪律执行，各级领导干部要严格落实各项制度，带头转变作风，带头减少事务应酬，各单位主要领导原则上不准外出；确需外出的，严格履行请销假制度，确保两级公司的部署要求不打折扣地落到实处。