全国能源信息平台

微信公众号

关于我们

下载中国能源APP

登录平台

必看国内电力金融油气光伏风电会展国际新能源汽车氢能

必看国内电力金融油气光伏风电会展国际新能源汽车氢能储能地方环保城市能源化工煤炭企业动态视频区块链核电能源互联网矿产

【学史力行致敬楷模】陆佑楣：一生甘为水电谋

大坝新闻08-12

点击蓝字

关注我们

年轮打磨着高耸的前额，岁月无情地把烙印深深地镶嵌在眼角眉梢；数十载若一日的固定发式，顽强地占领着“阵地”，黑色明显地衰褪了；清瘦的面庞上，鼻梁高翘，深沉的双眸旋着友善，自信的微笑挂在嘴边；身材瘦弱、衣著随便、态度谦和的这位长者，倘若漫步于大街小巷，谁会知道他是中国工程院院士、三峡工程建设十年鏖战的领军人物？

与水结缘，逐水兴利显身手

仿佛命中注定，陆佑楣与水有缘。

这位1934年出生在江苏太仓，1956年即毕业于华东水利学院（现河海大学）的老牌大学生，在校时选择的专业就属“水”：河川结构及水力发电。几十年来，他的足迹遍布祖国黄河、汉江和长江三大河流，水电建设事业的艰苦实践，把他锻炼成为既懂水电又善管理的将帅型专家。

面对陆佑楣，你无论如何也不会相信，这位小个子当年投身黄河刘家峡水电建设，竟是赫赫有名的开挖队长。知情人士说：陆佑楣之所以能从普通工程师成为指挥千军万马的施工局长、水电部副部长，除却自身的聪颖，更靠勤奋、务实和谦逊的人品赢得口碑。就任副部长期间，他积极推进水电施工改革；兼任三峡工程论证领导小组副组长后，他以严谨的科学态度与众多专家合作，为推动三峡工程上马呕心沥血，不辞辛劳。他以人格的魅力征服专家，更以科学的论证数据和结论使不少专家打消顾虑，在论证报告上郑重签名。

1993年9月27日，当中国长江三峡工程开发总公司去掉长达八年“筹”字的时候，很自然地，陆佑楣作为最佳人选被国务院任命为总经理。

1993年1月，陆佑楣风尘仆仆从北京赶往宜昌。

与八年前水电部副部长李伯宁走马上任筹建三峡省不同，陆佑相的使命是作为三峡工程业主，全面负责工期长达17年的宏伟工程建设和长江上游水利水电滚动开发。

陆佑楣来时，三峡工程前期准备工作已经铺开，面临的困难和问题很多，工作可谓千头万绪：坝区红线范围内征地移民是当务之急，要分秒必争；贯通南北两岸的西陵长江大桥，须尽早开工；对外交通专用公路乃命脉工程，必须尽快全线开工；右岸一期工程土石围堰委赶着下河填筑，与来年长江洪汛期到来的时间赛跑，为堰内纵向围堰混凝土浇筑和导流明渠开挖创造条件；左岸一期工程临时船闸和升船机基础开挖，亦应早作布置，为实现 97年大江截流赢得宝贵时间；永久船闸基础开挖是主体工程的“硬骨头”，必须抓紧招标准备；坝区场内交通、码头、物资仓储、三峡机场……桩桩件件，莫不令陆佑楣操心。此外，他还要分身有术：出席国家、省市召开的各种会议，出国参加三峡工程学术交流和考察先进水电企业、频繁接待海内外国家元首、友人和新闻记者的访问。

1993年12月24日，陆佑楣在三峡工地欣喜地迎接李鹏总理的到来。为领导和督促三峡工程建设，国务院专门成立了三峡工程建设委员会，总理作为主任委员曾向陆佑楣许诺：“每年都来三峡一次。”这一次视察非同寻常。除到各主要施工区域亲自查看外，还仔细询问施工进度和存在的困难，最后坐下来专听陆佑楣和助手们的汇报。总理的良苦用心，陆佑楣岂不领会？

陆佑楣的言谈举止和表情变化，客观上象征着三峡工程的“晴雨表”，总理要以他的态度和决心，确定三峡工程正式开工的具体日期。

听完汇报，李鹏笑着与夫人朱琳一道拉着陆佑楣和助手们照相。临行，李鹏又将当日抄录的郑板桥咏竹诗送给陆佑楣，殷殷之情溢于言表：

“咬定青山不放松，扎根原在破岩中；

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”

投身三峡，十年辛苦非寻常

工作着是美丽的。

陆佑楣以其务实的态度、严谨的作风、谦逊的品格，令人信赖地指挥着万名圆梦大军，有条不紊地进行着创造性的劳动。尽管感觉是“如履薄冰．如临深渊”，但他是事业的执著追求者，党和人民把修建跨世纪宏伟工程的重任托附于他，他集光荣与责任于一身啊！

上任伊始，陆佑楣就以诚恳的态度，多次苦口婆心地告诫全总公司职工：“业主负责制，不是做官当老爷。在三峡建设过程中，业主要真正起核心作用、真正在公众面前形成权威、核心，得靠我们诚实的劳动。”

三人合一即为众。陆佑相是水电工程专家，岂不知力学原理？他善于团结同志，平衡社会各方面的关系，使公司内部干群关系融洽，凝聚力极强。在对外招标工作中，他倡导并督促执行的杜绝宴请制度，长期以来，倍受投标单位称赞；他提议不讲任何排场的总公司周年纪念日，被记者惊奇地拟为新闻标题而获奖。他批准并付诸实施的评选“十大优秀三峡建设者”活动，年年在建设者心中掀起潮浪……

正视困难，充满信心，陆佑楣受命于中国改革开放的大好时机，有资格也有能力向世界发布进军三峡的时代宣言：

“宏伟的长江三峡是一项有长远的巨大的综合效益的战略工程，但同时也是一项史无前例的挑战性工程。要实现前所未有的复杂而又艰难的导流、通航、大坝、电厂、输变电等每一个具有超常规模的单项工程，以及近百万人口的动迁和生态环境的改变，都是对三峡工程的严峻考验……我们坚信：利用当代中国和世界的最新工程技和最先进的管理科学，一定能够建成三峡工程。”

什么是最新工程技术？三峡大坝水轮发电机组前十四台向国际招标，后十二台国内引进技术自己制造，既让洋人发财，又使自身受益，何乐而不为之？什么是最先进科学管理？三峡总公司在组织工程建设时采用国际惯例，已实行招标承包制、工程监理制、合同管理制；加上项目（法人）负责制，即业主负责制；这项项制度在“公开、公平、公正”原则轨道上运行，显现出蓬勃旺盛的生命力。

当1997年新年钟声敲响的时候，陆佑楣进京向国务院三建委领导贺年，礼物是凝聚万名三峡建设者心血和汗水的三句话：

工程进度，基本满足总进度要求，局部略有提前；

已竣工验收项目，质量满足设计规范；

工程投资，控制在国家批准的设计概算之内。

共产党人常讲奉献与牺牲，陆佑楣只身前往宜昌，置身三峡热土，在繁忙紧张的工作背后，果真没有感到身心疲惫，心烦气躁的时候？

夹克衫是陆佑楣的当家衣裳。非重大典礼活动，人们见到的模样是“夹克陆”。细心琢磨，我终于发现了一个秘密：夹克无钮扣，穿上身拉链一拉即可走人。倘若有钮扣，破了掉了，老眼昏花岂不麻烦？

陆佑楣生活俭朴是出了名的。走马上任时，他穿着一件旧棉袄来到总公司。同事们笑他寒酸，说这样太丢总经理的“份儿”，劝他上街买件好的。经不住怂恿，他真去买了一件皮夹克，人家不问则已，一问他自己乐了：“皮则皮也，仿皮。才200块钱，划算呀！”

仿佛约好了似的，陆佑楣和其他几位副老总，在总公司都是“单身汉”。后勤部门在生活上给予老总们一些照顾，是无可非议的。可总公司18层新住宅楼竣工，职工都往里搬家了，陆佑楣和他的“单身汉”伙伴，仍旧住在旧房子里，仍旧在食堂里聚餐。

前些年，国务院年年强调清查领导干部乘坐小车标准，三峡总公司年年都不在清查之列。因为，陆佑楣自己坐的只是“奥迪”，其他人谁敢有别的奢侈？

将军离不开战场，更离不开士兵。外出归来，陆佑楣总是风尘仆仆赶赴坝区工地，向前方指挥官了解情况，与各施工点上的建设者亲切交谈。不外出时，人们在前方看见他的时间总会比在大本营办公室里的时间多。

要认为陆佑楣做人不讲情理，那你就错了。无论国家首、国际友人，还是新闻记者、专家学者、普通职工，他都平等对待，友善真诚。职工有困难，他尽力而为，当面表态，能办的事即刻就办；干部有思想情绪，他知道了，也会耐心与其交心谈心，但他不能容忍部下腐化堕落，不肯与不良行为尤其是有损公司形象的行为作任何妥协。当他得知某部门头头在经济上出了问题时，气得脸都变了颜色，简直要拍桌子骂娘……事隔不久，《中国三峡工程报》头版头条发表了一篇标题就是号令的消息：“反腐大坝要与三峡大坝同筑！”知情人说，陆总在全公司干部反腐倡廉动员会上，言词恳切、语重心长，听了终身受益。

1997年11月8日，举世瞩目的三峡工程按预定计划，实施大江截流。在截流现场，在蔚为壮观的龙口进占决战场景里，我们通过中央电视台实况转播，能看见观礼台上江泽民总书记和李鹏委员长关切的目光，也能捕捉作为总指挥的陆佑楣此时此刻的神情：面对着党和国家领导人，面对着鏖战正酣的建设大军，“成竹在胸”四个字，早已写在他庄严的脸上。当三颗红色信号弹腾空跳跃，“龙口”传出截流现场指挥贺恭向总书记、委员长报告喜讯的嘶哑声音时，陆佑楣禁不住心潮起伏、热泪盈眶。

你知道么，大江截流，是三峡工程从第一阶段向第二阶段施工的转折。截流成功之后，要紧锣密鼓抢筑上下游围堰，必须在来年汛期到来之前，在堰内挖掘出左岸厂房坝段和部分溢流坝段基坑，展开更大规模的混凝土浇筑施工。

三峡工程建设的形象进度要求是：从大江截流到2003年，左岸厂房坝段和部分溢流坝段安全线达到设计高程185米；大规模的金属结构、机电设备安装要有条不紊地陆续展开，14台进口的单机容量为70万千瓦的水轮发电机组将陆续安装，且确保首批机组投产发电；大坝下闸首蓄水前，还有一硬仗要打，那就是：在枢纽右侧，再一次实施大江截流；在大江截流前，要确保长江航运畅通，必须人工开凿出“长江第四峡”，完成双线五级连续船闸的地面混凝土浇筑、巨型闸门和机电设备安装调试、地下状为迷宫似的输水网络工程施工任务，一句话：船闸正式通航！

再次截流、船闸通航、机组发电是三峡工程2003年必须实现的三大目标。两万多三峡建设者日夜苦战，奋勇拼搏，以辉煌的业绩昂首走过了艰难困苦的五个年头。五年啊，你知道三峡工程每个施工阶段、每个招投标项目凝聚着陆佑楣和他的战友们几多心血和汗水么？

到过三峡施工现场的人们，莫不为场面之壮观、工程之浩大而感慨和自豪。

单说混凝土浇筑这一项，数字就是吓人的。1999年，三峡工程计划完成420万立方米，实际完成448万立方米，一举打破巴西伊泰普电站年浇筑300万立方米的施工记录，震惊世界。到了2000年末，三峡工程竟完成年混凝土浇筑量540万立方米，再创辉煌！

十年辛苦非寻常。三峡这么巨大的工程，安全和质量事故在所难免。为确保一流的施工质量，三峡总公司不惜重金聘请洋监理。陆佑楣授权提议设立“质量特别奖”，推行一票否决制。2000年，工地不幸发生了伤亡事故。当人们尚未走出事故阴影时，陆佑楣郑重而坚决地向所有参战单位提出了“安全零事故，质量零事故”的“双零目标”。

置身三峡这片热土，作为三峡圆梦者，陆佑楣深感肩上担子的沉重。“为我中华，志建三峡”既是他的书法作品，更是一个将帅型领导人的心声。

2002年三峡导流明渠截流后，工程已顺利转入第三阶段施工。2003年6月13日水库实现初期蓄水135米(高程)目标；6月16日,双线五级连续船闸顺利实现试通航；7月10日,首批机组正式并网发电……陆佑楣将此喻为“三朵花竞放”。因为对三峡工程而言,2003年已然进入收获时节了。

那些天，近70岁的陆佑楣无论出现在哪里，总露出孩子般灿烂的笑容……

功成身退，依旧为水电事业奔忙

迄今为止，没有哪一位作家能够如愿以偿采访陆佑楣，写出一篇象样的有关陆佑楣个人情况的文字；也没有哪一位记者能真正了解和认识陆佑楣，写出一篇有特色的报道。

作为三峡建设总指挥和长期担任中国大坝委员会主席的陆佑楣，一向对向表现低调。这种自谦的举动，在作家和记者眼里，简直就是固执：谈工程讲大坝，与同行交流，他兴高采烈、口若悬河，工程进展科学数据如数家珍；说个人道家境，他摇头摆手，任你花言巧语费尽心思最终毫无结果。作为曾经的“东方之子”上镜人物，中央电视台记者的镜头里除了工程，便是作为“单身汉”宿舍的一套儿子供奉给老子的组合音响；由此，人们知道陆佑楣的业余生活里唯有音乐——国内外古典音乐。

其实，陆佑楣也是个俗人，也有一颗与我们老百姓一样有着七情六欲的平常心。他的家庭幸福，生活美满，妻子何璟曾是水利部副部长，孩子们早已成家立业，功成名就。按理，他能够而且有资格坐在北京颐养天年，静享天伦之乐了。可事业与家庭的法码孰重孰轻，陆佑楣以共产党员的心秤衡量，毅然选择了前者。

2003年，陆佑楣卸任并荣幸当选为中国工程院院士。

身份改变，追求依旧，陆佑楣晚年照样为水电事业奔忙。他舒心地致力于中国水利水电建设的宏观战略研究，自觉地关注水电的生态环保课题，祈盼通过自身努力和不停呼吁，为水电事业可持续发展营造良好的外部环境和舆论环境。

三峡库区及其上游水污染防治战略咨询项目，是国务院委托中国工程院开展的重大战略咨询项目，作为课题负责人之一，陆佑楣督导研究人员以事实为依据，运用科学方法和哲学思维，提出了缜密的对策建议。

作为国家能源专家咨询委员会专家，他积极参与国家能源宏观战略和能源发展规划的决策建议工作；作为南水北调工程建设委员会专家，他认真为重要工程技术问题建言献策。

作为中国三峡集团金沙江水电开发质量专家组组长、水资源高效利用与工程安全国家工程研究中心技术委员会主任，他非但及时指导、监督检查金沙江梯级水电站的工程建设质量，还对重大水电工程的水资源综合利用和高坝大库的工程安全，无保留地亮出自己的观点。

尤为难能可贵的是，当地震、干旱、暴雨等恶劣地质、气象袭扰中国大地，已然建成的三峡工程备受国内外舆论非议时，陆佑楣作为中国水电建设的管理者和见证人，义无反顾地多次接受新华社、人民日报、中央电视台、瞭望周刊、人民网、南方周末等知名媒体采访，以理性思维和哲学高度畅所欲言，甚至不惜与访者“唇枪舌战”，以澄清社会舆论对三峡工程和水电开发的误解和非议。

众所周知，应对气候变化和实施减排责任，已成为影响国家之间关系和国家战略决策的重要议题。而能源减排是应对气候变化的主要方面，水电本应是减排的主要贡献方，但却受到不同声音的质疑。于是，由陆佑楣领衍的中国工程院科技咨询重大项目——“不同发电能源温室气体排放的关键问题研究”悄然启动。不难预测，这项“定量阐述水电在能源减排中的地位和贡献”的新课题破解，必将功在水电、惠及民生。

老枥伏骥，志在千里。已近耄耋之年的陆佑楣，一辈子行走江河，无怨无悔地献身中国水利事业，其大家风范，其言行作为，堪为后辈楷模。

来源：电力作家协会

往期精彩回顾