上世纪，电力生产是公用事业公司商业模式的基础。我们之前曾探讨过，由于可再生能源的发展，这种传统的商业模式现已面临挑战，有可能在未来被颠覆。不过，像Uniper（2014年成立，前身是德国能源巨头意昂集团）和德国莱茵集团这样的电力公司都依靠发电资产盈利，它们仍将在未来几年中维持传统的商业模式。在发电领域，区块链技术是否有望促进新应用的出现，从而颠覆公用事业公司的商业模式呢？极有可能！所有基于区块链的应用程序都能够直接、快速地执行交易，无需第三方参与。作为一种新兴解决方案，区块链的这一特点还没有对发电商的业务造成威胁。然而，区块链技术很有可能解决可再生能源所面临的一个主要挑战，这一挑战阻碍它们与传统发电商进一步争夺市场份额，这就是我们所说的“市场准入”。更确切地说，大多数市场中，可再生能源供需灵活，能为市场参与者创造足够收益，而小规模分布式能源则无法进入此类市场。在美国和欧洲的大多数灵活性市场中，分布式可再生能源容量只能达到500千瓦或1兆瓦，做多也只能达到5兆瓦。大多数光伏发电站的规模甚至更小，德国一家光伏发电站的平均容量比50千瓦还要少。因此，分布式可再生能源，尤其是光伏，无法进入现有市场。（暂且不说它们能否得到资金支持）

如今，尤其是那些着眼于点对点（P2P）交易的区块链应用程序，减少了潜在的市场进入壁垒，为分布式发电商开辟了新市场（例如，向邻居出售电力）。纽约的布鲁克林微电网和澳大利亚的PowerLedger是成功应用P2P交易模式的典型实例。最近，Tennet已和Sonnen建立了合作关系，旨在利用区块链推动分布式电池储能，用于电力市场辅助服务。这些项目正在建设更高级别的虚拟电厂，这些电厂最终会根据价格信号或电网运营商需求调整电力生产，将其输入电网。因此，基于区块链的应用可能会为分布式电力生产商带来灵活性市场。如果这一应用可行，那么它将颠覆传统发电商的核心商业模式。是否真的会如此，取决于两个因素：

1.基于区块链技术的应用程序需要应用到商业实例中。

2.依靠传统发电模式盈利的公用事业公司必须忽略这些应用，即使它们能带来积极影响。只有当新应用的投资回报率大大低于传统发电的投资回报率时，这种情况才会出现。

网络的所有权和运营接受管制。因此，它们很少受到破坏性创新的影响。特别是每项创新都需要监管机构审核批准。所以，区块链应用如其它创新一样，不可能破坏网络运营商的商业模式。不过，应用于网络运营的区块链，尤其是与物联网（IoT）应用结合后，很快会变得日益重要。IoT和区块链应用相结合很可能会促使网络运营中出现效率创新，在创新友好型监管的支持下，这或许会增加网络运营商收入，但很大程度上还是取决于监管方案。

零售业是现有公用事业公司市场经营模式的第二支柱。如今，零售业正面临竞争压力，至少在那些引入零售竞争的市场中是如此。现在，公用事业公司是零售业的主要参与者，但该行业会在将来成为能源供应链中的一员。目前，能源行业大多数区块链应用都着眼于能源供应链。P2P应用的目标是消除零售商，允许消费者在本地相互进行电力交易，无需中间商参与。上文提到的布鲁克林微电网和澳大利亚PowerLedger的首要目标与此一致。目前来看，基于区块链的商业模式所带来的破坏力是最大的，概念也是最先进的。然而，我们仍在等待这些应用的大规模概念验证。如果其中一个概念成为现实，零售商商业模式面临的压力将大大增加，可能也会被颠覆。

综上所述，我们可以得出结论：区块链技术本身不是一项破坏性创新，它只是为新应用的出现提供基础，而这一新应用可能会破坏能源供应链上的某些环节。发电和零售可能很快会面临区块链应用的破坏。现在，区块链的热度已经过去，在接下来的五年中，首批区块链应用将如何发展，我们拭目以待。然而，问题是：公用事业公司是否会接受这些新应用，进而将其转化为延续性创新或效率创新，或者公用事业公司是否会坚持目前具有高投资回报率的核心商业模式，从而增加破坏的机会？