这一年，汽贸分公司领导班子成员带领全体员工精神焕发，以公司2019年第一次全体员工大会为契机，提出了“乘梦飞翔、再创辉煌”的展望！表达了“从零开始”、“二次创业”的准备和决心，掀开了奋斗新篇章！

这一年，汽车市场仍持续低迷，品牌分化趋势明显，新能源发展势头强劲，危机与机遇并存，面对艰巨的经营管理目标，在上级集团的坚强领导下，汽贸分公司实施品牌战略调整，带领广大干部职工从线下到线上积极创新营销和服务模式，着力提质增效，全面转型升级。

这一年，汽贸分公司聚集新能源产业政策、首都疏解整治促提升腾退出的市场空间，集团融合发展、“双百”试点，行业经验、客户资源、员工队伍等优势，经过前期的市场调研、品牌沟通、合作洽谈，成功取得了上汽通用别克、广汽新能源和吉利新能源品牌代理权。

这一年，汽贸分公司与时间赛跑、与困难相向，各项目改造紧锣密鼓开展。金泰开元公司店面改造工程已进入收尾阶段；广汽新能源项目、吉利新能源项目改造工程正在稳步推进。装修经营两不误，各项业务经营有序，新品牌车辆销售已步入正轨，并取得了较好的业绩。

这一年，汽贸团队走出去开拓市场、抢占资源，请进来学习培训、强化业务水平，以岗位练兵、技能比武、大干一百天等形式为抓手，在各自的岗位上担当负责、发光发热，抵御车市“寒冬”，确保各品牌稳健运营，业绩保持行业领先。

这一年，汽贸分公司党政工团紧密围绕全年中心工作，举办了第六届创新成果评选会，成立了两家市级创新工作室，陆续推出创新成果306项，有效提升了企业的创效水平和工作效率，建立了一支经验丰富、技术精湛、能力过硬的队伍，培养了一批批以“大国工匠”杨奉元为代表的优秀人才。

这一年，汽贸分公司全面深化“五精”管理，以问题为导向，下大力气解决基础管理中存在的不足和短板，完善议事决策程序，优化制度机制，提升人力资源管理水平，强化合规经营意识，多措并举节能降耗，加大财务管控，提质增效，全面提升了企业创效能力、高质量发展水平。

这一年，汽贸分公司党委以“抢抓机遇、转型升级、精细化管理、高质量发展”为主线，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实党建千分标准，深化监督执纪，持续推动全面从严治党向纵深发展。

这一年，汽贸分公司稳扎稳打，以夯实“五精”管理、打造“三基九力”团队为基础，在党建管理、创先争优、业务提升等方面成效显著，斩获了北京市职工创新工作室、集团先进基层党组织、品牌厂家优秀经销商等100余项荣誉大奖，这是汽贸人一年来奋勇拼搏的最好证明。

文/版  龙星